O Projeto Hora Por Vinci Immobilier

• Nome do projeto: HORA
• Localização: Caluire et Cuire, perto de Lyon
• Tipo de projeto: Projeto residencial, com 63 unidades habitacionais em uma área de 4000m².
• Custos: Aproximadamente 6 milhões de euros
• Projeto composto por 5 edifícios de 4 andares (térreo + 4 andares) e estacionamento compartilhado.
• Estrutura de concreto com tijolos e isolamento interno.

Estudo de caso realizado com Fabrice Kerlogot, Referente Nacional de BIM na VINCI Immobilier.

O que torna este projeto único?

Este projeto não é único em sua complexidade ou tecnicidade. Pelo contrário, é perfeitamente representativo das operações habitacionais que costumamos realizar. É precisamente isso que nos interessa: adaptar uma abordagem BIM específica a operações simples. Além disso, este projeto é realizado em BIM aberto, com um arquiteto utilizando o Archicad e escritórios de projeto utilizando o Revit: estamos comprometidos em permitir que nossos prestadores de serviços trabalhem independentemente de suas ferramentas de produção. Por fim, trata-se de um projeto único devido ao investimento do proprietário do projeto na abordagem BIM: a VINCI Immobilier trabalhou de fato com e para a equipe de projeto, a fim de tornar o trabalho colaborativo proveitoso para todos e, consequentemente, para o projeto.

O projeto HORA é único porque a abordagem BIM da VINCI Immobilier foi premiada no final de 2020 com o prêmio pirâmide de prata BIM e DADOS da federação de incorporadoras imobiliárias da região de Lyon. Um ano após o lançamento desta operação, mais de 20 projetos em toda a França foram lançados com a mesma abordagem e com o Catenda Hub (anteriormente Bimsync).

Por que você escolheu a plataforma Catenda Hub?

Optamos por implementar uma plataforma colaborativa como o Catenda Hub (anteriormente Bimsync) neste projeto porque não dissociamos a modelagem 3D da abordagem colaborativa BIM. O Catenda Hub é, portanto, um dos pilares do sistema BIM que disponibilizamos aos arquitetos e engenheiros que projetam nosso empreendimento.

A Catenda Hub (anteriormente Bimsync) foi escolhida por ser uma plataforma BIM aberta e muito fácil de usar. Entre 2020 e 2022, nossos fornecedores e meus colegas participarão de suas primeiras operações BIM: é essencial que a interface principal com os modelos e BCFs permaneça intuitiva. A interface da Catenda Hub se mostrou fácil de usar, incluindo a navegação no visualizador.

A equipe da VINCI Immobilier recebe treinamento em BIM, integrando cerca de 2 horas de operação do Catenda Hub. Quando uma operação é iniciada, as funcionalidades são relembradas para toda a equipe em uma reunião inicial de 15 minutos. Isso é suficiente para a maioria das pessoas, que sempre podem contar com o auxílio do Gerente de BIM.
Fabrice Kerlogot – Referente Nacional BIM na VINCI Immobilier

O mais complicado não é usar o Catenda Hub (anteriormente Bimsync), mas sim integrá-lo aos seus hábitos de trabalho. Para parceiros BIM colaborativos experientes, o uso do Catenda Hub torna-se natural em cerca de duas semanas.

Optamos pelo BIM aberto porque consideramos que não cabe à VINCI Immobilier escolher o software de trabalho de seus fornecedores. O BIM aberto funciona, mesmo que possa ser complicado encontrar um gestor BIM competente em dois ou até três softwares. Trabalhar com BIM fechado pode parecer mais fácil hoje em dia, mas não queremos desencorajar a diversidade de soluções existentes. Em nossos projetos, uma parte considerável do trabalho dos arquitetos é feita com Archicad ou Allplan, e o Catenda Hub (anteriormente Bimsync) é essencial para o trabalho colaborativo.

A utilização do Catenda Hub no âmbito do projeto HORA

A VINCI Immobilier conta com um Gestor BIM para todas as suas operações BIM. Ele administra a plataforma e coordena a abordagem operacional BIM. Está integrado à gestão de projetos imobiliários, tal como é praticada em França, auxiliando o arquiteto, que é o responsável pelo projeto, e os diversos engenheiros externos que concebem modelos e/ou contribuem com a sua experiência técnica.

Para garantir a coerência entre todos os nossos projetos, organizamos o Catenda Hub (anteriormente Bimsync) gradualmente, adaptando-o às necessidades das equipes. Isso inclui a organização dos modelos por edifício e disciplina, o status e os tipos de BCFs e as bibliotecas para o ifcspace.

No projeto HORA, os responsáveis ​​pelo design dos modelos 3D faziam o upload dos modelos com uma frequência de aproximadamente duas semanas a partir da emissão da licença de construção. O Gerente BIM monitorava a produção regularmente, inclusive avaliando inconsistências entre as disciplinas. Os Fatores de Conformidade BIM (FCB) resultantes dessas análises eram revisados ​​durante as reuniões de projeto com toda a equipe, incluindo o cliente. Quanto mais densa se tornava a fase de estudos técnicos, mais o arquiteto e os escritórios de projeto de Fluidos e Estruturas verificavam a coerência entre seus modelos durante o upload. Isso gerou mais problemas. O cliente também fez comentários por meio desse mecanismo, assim como o controlador técnico e o economista. Nas reuniões, a decisão de alterar o status de um item era tomada em conjunto e arbitrada pelo Gerente BIM para itens de banco de dados ou pelo gerente técnico da VINCI Immobilier para itens técnicos de construção.

Quais foram as funcionalidades mais utilizadas?

Neste projeto, utilizamos principalmente as funcionalidades de Modelos, Problemas e Documentos.

O visualizador é, na verdade, a ferramenta do cliente para consultar os modelos 3D em reuniões de projeto, bem como no escritório. Todas as funcionalidades básicas foram utilizadas (visualização, 2D, corte, medição). O uso varia bastante de uma operação para outra, pois leva um tempo considerável para se acostumar com essa abordagem. No projeto HORA, o gerente de programa e o gerente técnico estavam em sua segunda operação: o uso do Catenda Hub (anteriormente Bimsync) estava começando a se tornar natural. No entanto, funcionalidades como comparação de modelos ou extração de dados não foram utilizadas: este é o próximo passo.

O recurso de gerenciamento de problemas foi utilizado para questões técnicas, como inconsistências entre disciplinas, conflitos ou questões regulatórias. O gerente BIM foi o primeiro usuário, mas arquitetos e engenheiros também utilizaram esse método para identificar problemas. Cento e trinta e sete problemas foram abertos e fechados durante a reunião de projeto. Todos foram revisados ​​para validar o dossiê de consulta das empresas.

A utilização de BCFs constitui um bom complemento aos outros canais de comunicação (telefone, e-mail, anotações em papel, plantas). As questões são particularmente relevantes para discutir inconsistências entre modelos de diferentes disciplinas e para levar em consideração uma terceira dimensão quando uma planta ou um corte já não são suficientes.

Em suma, existe consenso entre a gestão do projeto e o cliente de que os BCFs possibilitaram a melhoria da qualidade do dossiê transmitido para a construção. 
Fabrice Kerlogot – Referente Nacional BIM na VINCI Immobilier

Isso graças a um melhor acompanhamento dos problemas e a um melhor entendimento mútuo para chegar à solução.

A parte de documentos foi utilizada de forma marginal porque temos um Sistema de Gestão de Documentos específico na VINCI Immobilier. No entanto, o Catenda Hub (anteriormente Bimsync) era utilizado para armazenar a produção BIM. Em particular, o plano de execução BIM e as análises do BIM Manager eram acessíveis através deste canal. Atualmente, estamos trabalhando na utilização de bibliotecas para facilitar a leitura das superfícies.

Quais são as vantagens de usar o Catenda Hub?

A utilização do Catenda Hub (anteriormente Bimsync) permitiu:

• Para otimizar a qualidade construtiva, facilitamos as trocas de informações nas reuniões e acompanhamos as questões pela BCF. Em última análise, esperamos limitar os custos adicionais de construção graças à qualidade da documentação de licitação.
• Para facilitar o entendimento mútuo: o uso do 3D permite ilustrar as apresentações dos especialistas e auxilia o cliente na tomada de decisão.
• Antecipar os temas das reuniões através da atualização frequente dos modelos (aproximadamente a cada 15 dias) simplifica a coordenação entre as diferentes disciplinas.
• Para melhor compreender o projeto e fazer ajustes que beneficiem os futuros usuários.
• Escolher, de forma relevante, as perspectivas utilizadas para a comercialização.

VINCI Immobilier em poucas palavras

A VINCI Immobilier , subsidiária do Grupo VINCI, é uma das principais empresas de desenvolvimento imobiliário na França. Presente em todo o país, a VINCI Immobilier atua em dois grandes segmentos de mercado: imobiliário residencial (casas e residências administradas) e imobiliário comercial (escritórios, hotéis, lojas), atendendo investidores institucionais e individuais. A VINCI Immobilier também oferece aos seus clientes sua expertise em consultoria e administração de imóveis por meio de sua divisão de serviços. Graças à sua oferta diversificada de produtos e à sua experiência na execução de grandes e complexos projetos, a VINCI Immobilier auxilia as autoridades locais na realização de suas operações de desenvolvimento, participando, assim, do desenvolvimento das áreas urbanas. Por meio de suas subsidiárias OVELIA, STUDENT FACTORY e BIKUBE, a VINCI Immobilier opera e administra residências para idosos e estudantes, bem como espaços de coliving.

Em poucos números:

• Data de criação: 2005
• 966 funcionários
• 23 países
• Receita de 2019: 1.914 milhões de euros (participação do Grupo)